學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，廣州酒家集團營銷公司廣大黨員干部職工全面把握主題教育的目標要求，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵、精神實質、實踐要求和理論品格，緊扣推動高質量發展著力點，圍繞“打造華東標桿市場”這一目標，深入推進“書記項目”，聚焦品牌戰略、渠道布局、人才培養，推動營銷創新“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”。

真抓實干 善作善成 

講好品牌故事 傳承粵式飲食文化

主題教育過程中，營銷公司黨支部以“實”求效，以“干”增效，堅持把破解制約集團發展的“瓶頸”擺在更加突出位置，錨定品牌區域化突出問題，聚焦瞄準品牌自身優勢以及戰略方向，將主題教育成效與深度挖掘品牌內核、打造創新活力產品、探索品牌營銷新形式等方面深度融合，著眼于講好粵式品牌故事，致力于將粵式飲食文化從華南推廣到全國。

公司以速凍品項與萌寵IP“吾皇貓”跨界聯名為載體，在推出8款聯名產品的同時，孵化“趣嘆早茶巴”品牌超級IP。通過在華東區域多個城市開展“主題快閃+主題形象店+主題文化館+主題公交車”等活動，打造沉浸式早茶文化場景，創新性、趣味性演繹廣府飲茶文化，傳承并放大了廣州酒家“廣府飲茶習俗非遺文化”“中華老字號”品牌特色，強化“廣式點心·廣州酒家”品牌心智。截至8月10日，“趣嘆早茶巴”營銷活動整體曝光量5.7億人次，互動人次115.8萬，早茶巴沉浸式體驗互動讓消費者更加快速、直接、深入了解廣州酒家品牌及產品，進一步提升了品牌知名度及美譽度。

圖/ 孵化“趣嘆早茶巴”品牌超級IP

深入調研  問題導向

優化渠道布局 產品走進千家萬戶

營銷公司領導班子成員牢牢把握主題教育目標要求，堅持運用調查研究的方式問需于市場、問計于客戶，圍繞“推動華東區域戰略發展，高質量助力品牌從區域走向全國”調研主題，以解決華東區域市場開拓中遇到的痛點、難點、堵點問題為目的，先后5次帶隊下沉華東區域銷售一線，使調查研究全過程真正轉化成為解決問題、促進發展的實際行動。

結合華東市場當地消費者口味及需求，立足品牌優勢，抓住品類發展機遇，梳理優化各品項產品結構，打造區域特色產品。目前已成功打造并上市粽子產品2款、月餅產品7款、速凍產品4款、餅酥產品1款；通過建立區域產品矩陣，實現為消費者提供各種消費場景下的解決方案，以滿足不同人群的個性需求。在打造區域特色產品的同時，積極開拓渠道市場，提升品牌滲透力，目前華東區域已覆蓋近3000個終端網點，服務經銷商客戶近百家，逐步完善品牌渠道布局，真正實現讓產品走進千家萬戶，讓品牌走進消費者心中。

圖/ 營銷公司領導班子成員帶隊下沉華東區域銷售一線

人才強企 蓄勢賦能

強化頂層設計 優化人才發展環境

營銷公司黨支部深入學習領會習近平總書記關于新時期人才工作的重要思想，聚焦公司戰略發展目標，扎實做好體制機制頂層設計，以人才強企建設助力公司高質量發展。

    公司設立華東人力支持專案，聚焦重要緊急崗位，匹配優選招聘渠道，解決華東地區招聘難點；首次以“直播帶崗”的方式尋覓“非遺傳承人”，一個半小時直播超2.5萬人在線觀看，其中華東區域占比24%，直播熱度一路飆升至14.9萬；對業務團隊開展人才盤點測評工作，錨定4名業務經理儲備人才和4名業務主管儲備人才，打造“項目+人才”培養模式，系統開展人才隊伍培訓；制定《華東區域2023年度專項激勵方案》，激發人才奮斗動力，多措并舉壯大“第一資源”，超前完成梯隊組建。

圖/ “直播帶崗”當天，網申系統單渠道簡歷投遞數量為平日10倍

大道至簡，實干為要。接下來，營銷公司黨支部將持續堅持學思用貫通、知信行統一。以市場為導向，主動擁抱后疫情新消費新營銷模式，保持敏銳市場觸角，突出“創新改革、品牌營銷、轉型升級、精細管理”主基調，強化產品、品牌、創新、管理四個驅動，持續提升華東市場品牌知名度和美譽度，確保書記項目各項目標任務圓滿完成，力爭在未來三年內將華東區域打造成除廣東市場外的另一個核心市場，把主題教育成果轉化為推動公司高質量發展的實績實效。

審核丨盧愛華、楊培偉

文字丨王思祺